Följande artikel är hämtad från SBMIs tidning Stenkoll.
Jag tror på att hitta nya samarbeten även med andra branschföreningar och organisationer.
HENRIK VINELL, VD FÖR SVENSK BETONG
Henrik Vinell är 59 år och har jobbat i betongbranschen i 26 år. Han har varit interim-vd för Svensk Betong sedan februari, samtidigt som han behållit jobbet som affärsutvecklare på Strängbetong. Den 1 september tillträder han tjänsten som vd.
- Jag ser fram emot uppdraget. Jag vill utveckla betongbranschen tillsammans med våra medlemmar, säger Henrik Vinell.
Samarbeten med andra aktörer ser han som en viktig fråga för Svensk Betong. Det gäller inte minst kontakterna med bergmaterialbranschen - vi sitter ju redan i samma korridor i Näringslivets hus i Stockholm som SBMI, konstaterar han.
– Jag tror på att hitta nya samarbeten även med andra branschföreningar och organisationer. Många av de frågor som är viktiga för oss på Svensk Betong är lika viktiga för liknande organisationer. Nya samarbeten kan bidra till att utveckla betongbranschen.
Hållbarhet och cirkularitet är andra frågor som han ser fram emot att fortsätta arbeta med som vd för branschorganisationen.
- Betong består till 80 procent av ballast, så dess egenskaper och kvalitet är viktigt för våra medlemsföretag. Materialförsörjning är ett viktigt gemensamt område för båda branscherna. Återbruk och cirkularitet är ett annat – gammal betong kan brytas ner och bli återvunnen ballast. Vi har blivit duktigare på att ta hand om produkter och återvinna dem. Här kan samarbeten knytas även med återvinningsföretagen.
Henrik Vinell påpekar betongens – och ballastens, betydelse för samhällsbyggandet och hur viktig den är ur beredskapssynpunkt.
- Totalförsvaret behöver betong och ballast. En av de viktigaste frågorna för betongbranschen är hur vi lyckas hantera politiken inom EU och den nationella lagstiftningen som följer av EU-beslut. I Sverige påverkar satsningen på försvaret och beredskapsfrågorna betong- men även ballastbranschen på ett positivt sätt. Vi förstår material och de krav som ställs på det.
Tillståndsfrågor är också ett gemensamt område, här har även gruvnäringen intressen att bevaka och som han också ser ett samarbete med.
- Miljötillståndsansökningar ska helst inte dra ut för lång tid. Samtidigt finns det miljöfrågor som biologisk mångfald som ska hanteras i processen. Här måste man sätta prislappar på vad miljöpåverkan kostar, man måste förstå de samhällsekonomiska kostnaderna innan man fattar beslut om tillstånd.
Vad ser du främst fram emot i uppdraget som vd?
- Jag hoppas kunna skapa mer kund- och medlemsnytta för alla betongtillverkningsföretag, små och stora.
Betong- och cementindustrin omsätter cirka 30 miljarder kronor per år och sysselsätter nästan 9 000 personer. De senaste åren har det årligen producerats mer än 6 miljoner kubikmeter betong i Sverige.
- Vi lever i en osäker värld. Det finns många frågetecken. Jag ser inga tecken på ett kraftigt ökat byggande, konjunkturen påverkar kommersiella aktörer och privata hushåll. De har alla sina ekonomiska marginaler och betalningsförmåga. Byggkostnaderna lär inte minska.
Framtiden är osäker, konstaterar han, men på kort och medellång sikt ser han inte så stora förändringar för betongbranschen.
- Politiska beslut om ökade försvarssatsningar innebär nya byggprojekt. Vi har en stor infrastrukturskuld, som kräver nyinvesteringar, men framför allt renovering och ombyggnad av befintliga vägar och järnvägar. Det finns en marknad för våra produkter men det måste också finnas pengar för att genomföra investeringarna.
