Ett arbete som är för tungt för en normal kvinna är även för tungt för en normal man.
Johan Kettil, vd på Tranemo Prefab
– Det är förstås jätteroligt och ett kvitto på att vårt långsiktiga arbete har varit framgångsrikt och gett resultat, säger Tranemo Prefabs vd Johan Kettil om nomineringen.
Sedan företaget anställde sina första kvinnliga betongarbetare 2011 har förändringen gått steg för steg. I början var tempot lite långsammare och de första fem sex åren ökade de bara med en eller två kvinnliga medarbetare per år.
– Då tog vi hjälp av ett bemanningsföretag för att hitta kvinnliga kandidater, men allt eftersom tiden gick började fler kvinnor söka sig till oss direkt. Sedan några år tillbaka har vi lika många spontanansökningar från tjejer som från killar.
Inte för tungt för kvinnor
Många sökande kommer från handel eller vården, men egentligen spelar deras bakgrund inte så stor roll eftersom alla som har bra driv och är noggranna kan bli bra betongarbetare, påpekar Johan Kettil. Och fördomen om att betongarbete skulle vara för tungt för kvinnor sticker han snabbt hål på.
– Det finns så bra hjälpmedel idag för lyft och liknande arbetsmoment att ett jobb som betongarbetare inte är tyngre än ett jobb i hemtjänsten.
Idag är cirka 33 av Tranemo Prefabs totalt 130 betongarbetare på deras två fabriker kvinnor. 23 procent av de anställda är födda utomlands eller har två utlandsfödda föräldrar.
– Vi tror att olika är bra och vi vill att vårt företag ska spegla samhället i såväl kön som etnicitet. Vår policy är därför att anställa varannan kvinna. Det är så viktigt för oss att vi mäter detta varje kvartal, precis på samma sätt som vi mäter vår ekonomieller säkerhet, säger Johan Kettil och tillägger att även åldersjämställdhet är en viktig fråga och att företaget har personal mellan 19 och 78 år.
Ständig dialog om bemötande
Men för Tranemo Prefab handlar jämställdhetsarbetet om mer än bara siffror och statistik. Det bottnar i ett tydligt värderingsdrivet ledarskap och har med åren förändrat kulturen i fabrikerna.
– Före 2011 var det en ganska tuff och grabbig jargong i våra fabriker. Det ville vi sätta stopp för och idag för vi en ständig dialog om hur vi bemöter varandra, vilka skämt vi drar och liknande.
Johan Kettil beskriver en arbetsplats där tonen är schystare, samarbetet bättre och fler känner sig delaktiga. Även den fysiska arbetsmiljön har vunnit på deras idoga arbete.
– Tidigare var det till exempel ansett som ”manligt” att köra överfulla kärror med betong, men i takt med att vi blivit en mer heterogen arbetsgrupp försvinner sådan jargong och det är bra. För ett arbete som är för tungt för en normal kvinna är även för tungt för en normal man.
Bredare urval av medarbetare
Jämställdhetsarbetet kan till och med gynna affärerna, även om det inte är den främsta anledningen till att företaget jobbar så hårt med denna fråga.
– Nu har vi ju ett bredare spektrum av personer att rekrytera från till vår verksamhet – hela befolkningen. Det är viktigt för att vi ska kunna växa som företag.
Vad är då receptet för att lyckas med sitt jämställdhetsarbete? Tranemo Prefabs vd menar att det handlar om att agera, inte bara prata om jämställdhet.
– Man måste förstå att om detta hade varit enkelt hade det inte sett ut som det gör ute i samhället. Det krävs tydligt ledarskap, enträget arbete och att faktiskt göra det man pratar om. Dessutom måste självklart alla grundläggande faktorer vara på plats, som separat omklädningsrum, egna toaletter och liknande. Först då kan man lyckas med sitt jämställdhetsarbete, säger Johan Kettil.
Svenska Jämställdhetspriset delas ut vid Forum för jämställdhet i Västerås i februari 2026.
